Coaching & Supervision

• Überblick • Entwicklung • Prozessbegleitung •

Coaching & Supervision

• Überblick • Entwicklung • Prozessbegleitung •

Um klar zu sehen, genügt oft ein Wechsel der Blickrichtung.

Antoine de Saint-Exupéry

Coaching

Gelingt Persönlichkeitsentwicklung im Beruf, bleibt der Mensch für seine Aufgaben und die Organisation motiviert. Persönlichkeitsentwicklung stellt die Basis für nachhaltige Personal- und Kulturentwicklung in Organisationen dar.

Coaching bedeutet professionelle Begleitung im Bereich der beruflichen Tätigkeit. Dabei wird das eigene berufliche Handeln im Kontext und Verbund mit der beruflichen Organisation, der Firmenkultur und der eigenen Privatwelt reflektiert. Die Wirkung des eigenen Verhaltens auf das berufliche Umfeld wird dadurch bewusst und verständlich gemacht.

Jede Verhaltensweise macht Sinn – diesen gilt es zu finden. Darum ist Wertschätzung und Ressourcenorientierung zentral. 

Um klar zu sehen, genügt oft ein Wechsel der Blickrichtung.

Antoine de Saint-Exupéry

Coaching

Gelingt Persönlichkeitsentwicklung im Beruf, bleibt der Mensch für seine Aufgaben und die Organisation motiviert. Persönlichkeitsentwicklung stellt die Basis für nachhaltige Personal- und Kulturentwicklung in Organisationen dar.

Coaching bedeutet professionelle Begleitung im Bereich der beruflichen Tätigkeit. Dabei wird das eigene berufliche Handeln im Kontext und Verbund mit der beruflichen Organisation, der Firmenkultur und der eigenen Privatwelt reflektiert. Die Wirkung des eigenen Verhaltens auf das berufliche Umfeld wird dadurch bewusst und verständlich gemacht.

Jede Verhaltensweise macht Sinn – diesen gilt es zu finden. Darum ist Wertschätzung und Ressourcenorientierung zentral. 

Coaching

Gelingt Persönlichkeitsentwicklung im Beruf, bleibt der Mensch für seine Aufgaben und die Organisation motiviert. Persönlichkeitsentwicklung stellt die Basis für nachhaltige Personal- und Kulturentwicklung in Organisationen dar.

Coaching bedeutet professionelle Begleitung im Bereich der beruflichen Tätigkeit. Dabei wird das eigene berufliche Handeln im Kontext und Verbund mit der beruflichen Organisation, der Firmenkultur und der eigenen Privatwelt reflektiert. Die Wirkung des eigenen Verhaltens auf das berufliche Umfeld wird dadurch bewusst und verständlich gemacht.

Jede Verhaltensweise macht Sinn – diesen gilt es zu finden. Darum ist Wertschätzung und Ressourcenorientierung zentral. 

Um klar zu sehen, genügt oft ein Wechsel der Blick-richtung.

Antoine de Saint-Exupéry

Supervision

Supervision ist eine Form der Beratung, die Einzelnen, Teams, Gruppen und Organisationen externe Unterstützung bei der Bewältigung beruflicher Aufgaben bietet. Ihr Ziel ist es, die Reflexion des beruflichen Handelns anzuregen und zu begleiten. Sie richtet sich an Menschen in unterschiedlichen Arbeitsfeldern und unterschiedlichen Funktionen.

Supervision

Supervision ist eine Form der Beratung, die Einzelnen, Teams, Gruppen und Organisationen externe Unterstützung bei der Bewältigung beruflicher Aufgaben bietet. Ihr Ziel ist es, die Reflexion des beruflichen Handelns anzuregen und zu begleiten. Sie richtet sich an Menschen in unterschiedlichen Arbeitsfeldern und unterschiedlichen Funktionen.

Wozu das Alles?

Coaching und Supervision:

  • erlauben berufliche und persönliche Standortbestimmung
  • begleiten bei intensiven beruflichen Prozessen und Veränderungen
  • helfen bei Entscheidungsfindung
  • wirken klärend bei Führungs- und Leitungsthemen
  • können Burn-Out-Symptomen vorbeugen
  • stärken Identität, Selbstvertrauen und Eigenverantwortung
  • fördern Veränderungskompetenzen von Einzelnen und Teams
  • begleiten Entwicklungsprozesse
  • beziehen den Kontext der Gesamtorganisation mit ein
  • haben die Stärken der Einzelnen im Blick
  • optimieren die Ergebnis- und Prozessqualität
  • sind Bindeglied zwischen Stabilität und Wandel im Beruf
  •  sind sinnvoll bei konkreter Fallarbeit, Teamkonflikten und Leitungsfragen

Wozu das Alles?

Coaching und Supervision:

  • erlaubt berufliche und persönliche Standortbestimmung
  • begleitet bei intensiven beruflichen Prozessen und Veränderungen
  • hilft bei Entscheidungsfindung
  • wirkt klärend bei Führungs- und Leitungsthemen
  • beugt Burn-Out-Symptomen vor
  • stärkt Identität, Selbstvertrauen und Eigenverantwortung
  • fördert Veränderungskompetenzen von Einzelnen und Teams
  • begleitet Entwicklungsprozesse
  • bezieht den Kontext der Gesamtorganisation mit ein
  • berücksichtigt die Besonderheiten des Fachgebiets
  • hat die Stärken der Einzelnen im Blick
  • optimiert die Ergebnis- und Prozessqualität
  • ist Bindeglied zwischen Stabilität und Wandel im Beruf
  •  ist sinnvoll bei konkreter Fallarbeit, Teamkonflikten und Leitungsfragen